Optimale Zusammenarbeit ist kein Glücksfall sondern das Ergebnis eines Lernprozesses.
Wünscht sich Ihr Team, Ihre Organisation, Ihre Arbeitsgruppe Verbesserungen in den Bereichen Zusammenarbeit, Kommunikation, Kooperation und/oder Organisation?
Durch die Nutzung einer Organisationsberatung erreichen Sie diese Ziele. Organisationsentwicklung verbessert und fördert die Arbeitsfähigkeit eines Systems.
(Die Begriffe Organisationsentwicklung und Organisationsberatung werden häufig identisch verwendet.
Mit Hilfe eines Organisationsentwicklungsprozesses können Entscheidungs- und Problemlöseprozesse effizienter gestaltet werden. Dies hat den Vorteil, dass sich innerhalb einer Organisation vielfältige, lösungsorientierte Denkweisen entwickeln, die auf andere Bereiche der Organisation übertragbar sind. Notwendige Prozesse der Erneuerung und Strukturierung innerhalb einer Organisation werden mit Hilfe von Organisationsberatung einfacher bewältigt. Das bedeutet, dass in der Praxis neue Verständigungswege gegangen werden und dass effiziente Konfliktlösungsstrategien zur Anwendung kommen.
Organisationsentwicklung führt dazu, vorhandene Kräfte zu mobilisieren. Die Stärken und Fähigkeiten einzelner Personen bzw. Organisationseinheiten werden erkennbar und somit optimal nutzbar. Dadurch wird das gesamte System gestärkt. Organisationsentwicklung fördert das Entstehen einer wirksamen Teamkultur sowie die Nutzung effizienter Problem- und Konfliktlösungsstrategien. Zudem fokussiert Organisationsberatung darauf, vorhandene Kräfte zu bündeln, um flexibel auf die Anforderungen der Arbeitswelt reagieren zu können.
Das erwartet Sie im Organisationsentwicklungsprozess
Das übergeordnete Ziel einer Organisationsberatung ist es, die Arbeitsleistung des Systems zu erhöhen und eine nachhaltige Entwicklung zu initiieren. Ein Organisationsentwickler moderiert und gestaltet die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Personen bzw. Organisationseinheiten.
Die Beratung fokussiert eine Klärung der Aufgaben und Kompetenzen, macht Ressourcen und Stärken bewusst, klärt Machtfragen und Fragen der kooperativen Zusammenarbeit, unterstützt bei der Konfliktlösung und steuert alle Einzelmassnahmen in Hinsicht auf das vereinbarte Ziel.